公司品管部岗位职责（精选15篇）

公司品管部岗位职责（精选15篇）

在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的公司品管部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司品管部岗位职责 篇1

职责描述:

1.1组织制订各项检验检测标准;

1.2指导监督各项品质统计，并进行品质分析;

1.3组织质量检验标准化、系统化建设并主导推行实施工作。

2.1负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作;

2.2组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。

3.1负责提出公司重大品质事故专项解决方案和指导一般投诉事件的处理，并安排跟踪改进;

3.2定期组织专项品质改善活动;

3.3组织品质检验和品质保证知识培训。

4.1组织处理和解决品质事故，满足内、外部客户的品质需求，不断提高产品质量满意度。

5.1组织制订新产品各项专项检验指标的检测和实验;

5.2组织协助做好合格供应商管理工作，协助指导对供应商原材料质量保证能力的考核、验证工作。

6.1负责部门内部的专业培训、绩效考核、团队建设等工作，提升部门的工作能力和效率;

6.2制订本部门管理制度，适时修订、完善，为部门工作提供指导。

7.1按照要求完成上级领导交办的其它临时性工作和任务。

任职要求:

1、本科及以上学历，5年以上胶带检测及质量管理经验;

2、精通胶带产品特点、常用检测知识;

3、具备人员管理能力、沟通协调能力;

4、精通iso体系具体实施与操作;

5、能够独立建立与推行品质保障体系;

6、具有较强的品质异常分析和处理能力;

7、具有团队建设，组织能力较强;

8、具有较强的原则性。

公司品管部岗位职责 篇2

岗位职责:

1、协助完善质量体系搭建，制定质量检验标准;

2、参与产品结构设计，推进产品质量改进;

3、主导供应商质量管理;

4、负责监测设备及工装管理;

5、依据公司产品、原材料检验标准，负责组织对原材料、半成品、成品实施检验，确保产品符合产品质量的要求;

6、依据公司产品的质量标准，确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;

7、依据iso三合一体系要求，组织内外部评审，确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;

8、负责组织内部人员知识能力提升，做好部门团队建设，协调本部与对接部门的相关工作;

任职要求:

1、本科及以上学历，理工类或相关专业;

2、有3年以上制造业质量管理经验工作经验;

3、具备iso质量体系认证管理知识、质量管理，熟悉供应商考评方法及流程等;能编制，规划质量体系，方案;具备计量管理知识;

4、熟悉钣金、焊接、机加工工艺;熟练使用office办公软件，具备良好工作计划、质量问题原因分析、处理、统计等能力;

5、有较强的沟通、组织、协调与书面表达能力，质量问题处理原则性强，有职业质量经理人相关培训履历者优先。

公司品管部岗位职责 篇3

IQC方面：

1、负责公司所有原材料的进厂检验。

2、负责公司外加工的外协件的进厂检验。

3、妥善处理不良品及报废品。

4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议。

5、储存原材料、外协件的品质盘点工作。

6、填制相应记录，上报相关部门。

PQC方面：

1、负责公司所有工序产品的在线检验（含首检，巡检和终检）。

2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。

3、妥善处理工序产品的不良品。

4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议。

5、储存工序产品的品质盘点工作。

6、填制相应记录，上报相应部门。

7、工艺纪律检查监督

8、操作工应知应会检查监督。

OQC方面：

1、负责公司产品的出厂检验。

2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议。

3、妥善处理成品品质异常。

4、储存成品的品质盘点工作

5、填制相应记录，上报相应部门其他：

1、量检具保管及校验

2、BOM表中耗料数据的测定

3、产品功能试验

4、喷塑前处理槽液的检测

5、工艺纪律检查及监督

5、设备点检卡数据的检查

6、操作工应知应会检查及监督

7、积极参与5S推进管理，发现不符合点及时上报。

公司品管部岗位职责 篇4

一、基本职责

1、在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。

2、根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。

3、根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。

4、根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。

5、定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6、必须全面配合企业推行ISO9001：2000质量管理体系/ISO14001：1996环境管理体系/OHSAS18002：2000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。

7、组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

8、努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。

9、每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。

10、在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。

二、主要权力

1、返工决定权。

2、一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。

3、所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。

4、品质问题的协调权。

5、一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。

三、素质要求

1、有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。

2、熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。

公司品管部岗位职责 篇5

一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。

三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；

4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案

5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作

1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析（最新精编）（7个doc15个ppt）我国政府采购管理制度大全（最新精编）（72个doc11个ppt）确保质量管理体系的有效运行

五、质量管理

1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。

2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

4、监督或处理客户投诉及相关工作。

5、组织分析、处理质量异常情况

六、部门内部管理工作

1、组织和协调本部门的日常工作开展。

2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。

3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。

4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。

5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。

6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。

7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、与内外相关部门进行沟通、协调。

9、监督、考核本部门员工的日常工作。

六、完成上级安排的其他工作。

公司品管部岗位职责 篇6

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；

5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

公司品管部岗位职责 篇7

一、直接对生产副总负责

二、负责对整个生产质量管理

三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行

四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总

五、严格作业尺度和检验尺度

六、对部门人员进行相关业务培训

七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核

八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处（信息回馈）

十一、每天准时召开部门质量交流合

十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划

十三、负责执行上级临时安排任务事宜

十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应

十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的.改进，对回馈的不良项进行跟踪改进（对客户负责）

公司品管部岗位职责 篇8

1 岗位设置目的

1.1 负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防质量问题的发生

1.2 严格监督、执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化

1.3 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，通过过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本

2工作职责与权限

2.1 工作职责

2.1.1 做好班前检查工作，包括车间内的安全卫生、设备准备、卫生消毒执行情况并做好检查记录

2.1.2 配制好消毒水，监督检查生产人员工卫生消毒情况

2.1.3检查员工工作服穿戴标准以及其个人卫生情况（头发不准外露；女工长发必须盘在工作帽内；工作服必须干净整洁；员工手指不准留长指甲；排糖人员必须戴手套或戴手指套，原则上五个手指都要戴，至少拇指、食指、中指必须戴）

2.1.4 做好首件检查记录工作，检查各个环节所使用的原辅料是否符合产品生产要求

2.1.5 对生产现场产品生产过程的质量监督、检查，严格对各类产品生产环节各个关键控制点的把控与监督，并准确做好记录

2.1.6 监督生产人员操作标准，对违规及野蛮操作必须坚决制止，并及时向车间管理人员反馈

2.1.7 对出现的质量异常和质量事故必须坚决制止，及时纠正与上报，并进行有效的分析，以杜绝此后再度发生

2.1.8 执行部门制定的6S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整洁、舒适和合理

2.1.9 做好半成品、成品检查记录，并结合检查结果和质量标准对生产及时指导，调节成品缺陷控制

2.1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器，监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况

2.1.11 判定并妥善处理不合格品，监督成品、半成品、次品及时入库及标识情况

2.1.12 详细、准确做好日报表，并及时上交

2.1.13完成上级安排的其它临时性工作

2.2 权限

2.2.1 对生产现场质量问题全面负责检查监督

2.2.2 对生产中出现的质量异常进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理

2.2.3 对半成品或库存品有权进行抽样检查，并要求返工

2.2.4 对于不合格的原料、包材及包装标识，有权要求整改退换

2.2.5 对于现场生产设备、工具、物料和环境脏、乱、差等情况，有权要求车间班组长按要求整改

2.2.6 对生产人员违规操作有权给予制止，对生产人员个人卫生及违反穿戴规范有权给予制止和处置

公司品管部岗位职责 篇9

1、5S的监督及维持。

2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。

3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。

4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。

5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。

公司品管部岗位职责 篇10

1.每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至主管处审阅后装订保存;

2.部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印与会签;

3.部门人员的物品领用、登记、发放;

4.部门内新同事入厂手续之办理，工衣领取，人事资料归档及辞工手续处理;

5.各品质报表的日统计、周统计、月统计和年统计;

6.准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放相关人员;

7.部门间之事务联络工作;

8.按期完成工作报告与上级交协之事务。

公司品管部岗位职责 篇11

1.部门文件资料整理归档;

2.保证公司的体系文件和表单是最新有效版本，并随时更新文件资料清单和记录清单;

3.图纸、书籍的借阅管理;

4.每日根据制程检验记录表汇总各单位工序的品质状态

5.部门内务、文秘工作;

6.办公用品的计划和领用;

7.每天品质反馈发放各部门。

公司品管部岗位职责 篇12

1、负责食品线下仓库日常管理工作，确保拣货、包装、发货等流程正常进行;

2、监督库存报表制定，对仓库进出数据分析，并及时和领导沟通;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库___化的使用率;

4、每天对所有仓库库存条件以及物品摆放情况进行检查督促，发现问题及时纠正;

6、完成领导交付的其它工作任务。

公司品管部岗位职责 篇13

1、负责品质报表的管理、分类、建档保存;

2、负责品质周报、月报、年报的统计分析;

3、负责内、外部了联络单及资料的登记发放;

4、负责品质会议记录，品管人员工作培训记录;

5、负责陪同客户或第三方验货工作人员;

6、协助部门主管处理其它品质事务;

7、部门员工的人事考勤管理等;

公司品管部岗位职责 篇14

1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;

2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚;

3、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作，应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物一致;

4、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报，定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理;

5、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;

6、货物的收发、仓库盘点整理;

7、完成上级安排的其他临时任务。

公司品管部岗位职责 篇15

1、按SOP要求操作货物入库和出库，及时处理完相应业务单据，发布日盘点报告;

2、保证库区内的存货码放整齐，标识清晰明显;

3、保证货物出库按FIFO/FEFO原则进行;

4、监督叉车工和辅助工按时按质完成各项工作任务;

5、正确使用叉车和电瓶，发现故障要及时报修;

6、在日常工作及现场操作中按公司安全操作规定工作。