上市公司里的副总经理一般干什么

一、做为公司副总具体工作职责和每天的工作内容到底有哪些？请高手指点一二！谢谢！

每个公司的情况不一样，不过一般公司的副总，工作内容不外乎以下几项：工作内容： 1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2.将公司内部管理制度化、规范化； 3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 4.组织、监督公司各项规划和计划的实施； 5.开展企业形象宣传活动； 6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 7.指导公司人才队伍的建设工作； 8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 10.完成总经理临时下达的任务。

二、做副总经理的助理要做些什么

有订单出不了货，问题出在：1.生产环节：有原料采购部不到位，需要解决；生产计划不当来不及生产，需要调整。2.物流环节；是运输问题需要解决。生产技术是重要，但目前重要的是把工作程序和流程理顺。

三、求问一家公司的副总经理要做什么事？

副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。 负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。 生产副总经理岗位职责 一、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 四、 根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 五、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。 七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题

四、副总经理的主要职责是什么？

要职责：1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、 负责对企业文化的建设工作9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

五、常务副总经理做什么工作

常务副总经理岗位职责　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。　　5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。　　6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。　　7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。　　8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。　　9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

六、副总经理的主要职责是什么？

要职责：1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、 负责对企业文化的建设工作9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

七、副总的职责

　　副总经理职位概述：　　协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。　　主要工作职责：　　1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；　　2.将公司内部管理制度化、规范化；　　3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；　　4.组织、监督公司各项规划和计划的实施；　　5.开展企业形象宣传活动；　　6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；　　7.指导公司人才队伍的建设工作；　　8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；　　9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；　　10.完成总经理临时下达的任务。希望上述回答对您有所帮助！

八、公司副总的工作

有订单出不了货，问题出在：1.生产环节：有原料采购部不到位，需要解决；生产计划不当来不及生产，需要调整。2.物流环节；是运输问题需要解决。生产技术是重要，但目前重要的是把工作程序和流程理顺。

九、做副总经理的助理要做些什么

二个字：打杂打杂可不轻松啊，细分如下：1、作为副总经理助理，一般是没有事务决定权的，只有授权事项经办权，所以重要或拿不准的事务一定要征求指示，切忌自作主张2、主要职责是协助副总经理处理其交办的杂务，或者说严格执行副总经理交办的任何事务3、如果是主管行政的副总经理，可能文员工作内容非常大，时常会与公司的其他部门和员工打交道；如果是主管业务的副总经理的助理，那事情就多了，不仅要承担业务部门文员的工作，还可能包括一些业务接待、应酬以及业务部门的管理执行（很可能被当枪使的）4、&nbsp；其他看的见的看不见的什么都得干，包括保持副总位置上的干净整洁等。