股票微笑曲线是什么

一、微笑曲线和苦笑曲线

微笑曲线(Smiling Curve)是国内重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”（SmilingCurve）理论，以作为宏基的策略方向。经历了十年多，以迄今日施施振荣先生将“微笑曲线”加以修正推出了所谓施氏“产业微笑曲线”以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。 苦笑曲线就是与之相反的一种产业链类型，我国大陆目前就主要是这种。

二、微笑曲线理论的介绍

重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（Smiling Curve）理论，以作为宏碁的策略方向。经历了十年多以迄今日，施振荣先生将微笑曲线加以修正，推出了所谓施氏产业微笑曲线，以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。

三、“微笑曲线”反映了什么经济现象？

楼上胡扯，微笑曲线代表工业品利润，左边 高代表研发环节，中间低代表加工环节，右边高代表销售及服务环节，两边是高利润环节，中间是低利润环节连接起来像一个微笑的曲线，故取名，望采纳

四、什么是Smile_curve?

微笑曲线理论(Smiling Curve) 重要科技业者 宏碁集团 创办人 施振荣 先生，在1992年为「 再造宏碁」提出了有名的“微笑曲线”（Smiling Curve）理论，以作为宏碁的策略方向。 经历了十年多以迄今日，施振荣先生将”微笑曲线”加以修正， 推出了所谓施氏“产业微笑曲线”， 以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。求采纳

五、微笑曲线是什么?

由acer的施振荣提出，是指“微笑曲线”向我们揭示了一个现象：在抛物线的左侧(价值链上游)，随着显示器、内存、CPU以及配套软件等新技术研发的投入，产品附加价值逐渐上升；在抛物线的右侧(价值链下游)，随着品牌运作、销售渠道的建立附加价值逐渐上升；而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小，而且市场竞争激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成为整个价值链条中最不赚钱的部分。所谓的“微笑曲线”其实就是“附加价值曲线”，即通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值，也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。后来“微笑曲线”理论被广泛用来阐释在各行业中都存在的知识产权、品牌、服务等要素对产品价值的提升。

六、微笑曲线理论的基本定义

微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。如下图所示：微笑曲线有两个要点， 第一个是可以找出附加价值在哪里， 第二个是关于竞争的型态。

七、想知道什么是经济学的微笑曲线图呢

微笑曲线，是经济学中的一个名词。是以“产品生产、技术、品牌”三个标志来表示的。微笑曲线是一个凹型曲线，将其化分为三段，左边段和右边段表示技术收益和品牌收益，也就是说通过实现技术投资，技术转让和以品牌为经营能实现现代商业的高利润，而处在中间的产品生产，就是利润较低的部份。微笑曲线显示出了当今利润分布的程序。也就是说：大企业卖标准，中型企业卖技术，小型企业卖产品。绝大多数高利润是被大企业（跨国企业等）摄取走的。

八、什么是微笑曲线？

这是经济方面的问题，微笑曲线就是两边向上翘的曲线，最低点表示加工环节，利润最低，前面表示研究环节，后面表示销售环节，利润高。

九、微笑曲线理论的基本定义

微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。如下图所示：微笑曲线有两个要点， 第一个是可以找出附加价值在哪里， 第二个是关于竞争的型态。