从女性创业者到CEO-奢圈创始人Bella李华珍

从女性创业者到CEO-奢圈创始人Bella李华珍

从女性创业者到CEO-奢圈创始人Bella李华珍

奢圈是什么?

·第一个做邀请制圈层的社交应用,

·第一个敢踢用户的社交应用,

·第一个提倡非过度社交的社交应用,

·第一个提供线下增值服务的社交应用,

·第一个提出为中产创立的社交平台。

“重建人与人之间的信任”

—创始人Bella(李华珍)的初衷

Bella并不是一个典型的创业者。小时候,她会帮爸爸照看自家经营的海鲜小店,协助打理店铺。爸妈对她采取“放养式”,只要不做出格的事,一切都由她自己说了算。

喜欢的Bella 15岁独自搭乘飞机,从广东湛江到北京求学。差不多17、18岁时Bella就实现了财务独立,经常参加央视春晚等大型活动,接一些商演,带点小课,为日后的创业积攒到了第一桶金。

一次训练的意外,让Bella的左手腕严重,因为影响了她作为职业舞者的资格。

第一次创业是与朋友合伙创立的连锁品牌,至今已有50多家连锁门店,这次的创业让她学会敢于梦想。

09年,Bella从深圳来到上海,三年时间,她萌生了想法。

创业并非纸上谈兵。最初,奢圈产品还未成型,用户体验差强人意,整个团队陷入僵局,Bella得了严重的失眠,技术团队不断更替,回顾过去,让Bella对如今的核心团队充满感激。

从舞蹈演员到互联网创业,Bella靠的不是知识背景,也不是行业人脉,而是一个单纯的`信念——做一款能“重建陌生人之间的信任”的社交产品。

这种信念,也许就是我们常常谈到的创业者的“初心”。

目前,奢圈的每日活跃用户达到32%,在线下有数百家合作商户,著名的K歌之王,UNICO等商户备受菁英会员推崇,成为奢圈频道新宠。

奢圈的服务理念在于:帮奢圈会员享受更优质的城市生活,享受更多的社交品质生活。私人定制服务将是奢圈未来商业发展模式重心,比如,帮助VIP用户推荐合适的约会人群,或者屏蔽部分人群,定期推送一些特别服务给VIP用户。其中,部分服务都将针对私人定制,收取部分费用。

【独家专访】E-Startup对话社交App奢圈创始人Bella

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新手如何寻找适合自己的?

1,找痛点

痛点就是,生活中自己遇到的烦恼,然后解决这个烦恼,《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点,成为当下企业的刚需,喜欢可以获得掌声,刚需可以获得追随!

2,寻找细分市场!

从红海中找蓝海,看看做的大的企业,看他们哪方面没有做到的,从这个空白切入市场。

3,自己擅长的领域,或自己拥有的技能!

简单说,以前一个做酱香饼的朋友,他做的饼非常好吃。我当初问他,想学怎么收费,他说不教秘方3000元,只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾,他没有做大,仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的,非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方,做到了610家分店火爆全国。

4,在现有的基础上更新升级或资源整合

提升现有的技术或产品,或者通过一些资源整合,建立新的项目.

5,产品重组

将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。

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